ZERO RISK MANAGEMENT

Hybrydowe podejście do zarządzania złożonymi i wielodziedzinowymi projektami

Zero Risk Management to podejście do inicjalizacji i prowadzenia projektów, które bazuje na hybrydowym doborze metod i narzędzi pochodzących z szerokiego wachlarza metodologii zarządczych (Agile, Scaled Agile SAFe, Scrum, Large Scale Scrum LeSS, V-model).

• DLA KOGO:
• - Organizacje uruchamiające nowe, bardziej złożone niż obecne projekty
• - Zespoły projektowe zmieniające metody pracy
• - Projekty w toku, w których są istotne problemy i odstępstwa od założeń i oczekiwań
• - Złożone, wielowątkowe i wielozespołowe projekty, zarówno zwinne jak i tradycyjne

Każda metoda ma swój optymalny obszar zastosowań i uwarunkowania dla jej wdrożenia. Każda technika ma swoje ograniczenia i słabości. Każda teoria musi się zderzyć z rzeczywistością, w której ma być implementowana.

Zero Risk Management akcentuje zindywidualizowane podejście do zarządzania. Koncentruje się na konkretnym projekcie w konkretnej organizacji realizowanym przez konkretne zespoły ludzkie.

Zero Risk Management bazuje na zindywidualizowanym dostosowaniu metod i narzędzi (pochodzących z różnych metodyk, zarówno zwinnych jak i klasycznych) do aktualnego poziomu dojrzałości zespołu i skali trudności aktualnie realizowanego projektu. Umiejętne, hybrydowe podejście gwarantuje najlepsze rezultaty.

Zamknij produkt

3E PM

Emocje - Empowerment - Efektywność. Koncentracja na produktywności współczesnych zespołów.

Metoda „3E PM” to dobór takich praktyk i narzędzi, które wspierają członków współczesnych zespołów projektowych w skutecznym zorganizowaniu się i sprawnym, bezkonfliktowym przeprowadzeniu najbardziej wymagających projektów.

• DLA KOGO:
• - Zespoły projektowe szukające poprawy efektywności działania
• - Zespoły projektowe wdrażające zwinne metodyki lub ich elementy
• - Liderzt pragnący lepiej zarządzać zespołami ludzkimi

Emocje są niczym paliwo dla zaangażowania i motywacji czy też znużenia i destrukcja. Empatia leży u podstaw manifestu agile - empatia dla developerów poszukujących zadowolenia z pracy, empatia dla użytkowników poszukujących zadowolenia z produktu. Upełnomocnienie (ang. 'empowerment') przychodzi wraz z samorogranizującymi się zespołami. Efektywność to częste prototypowanie, małe przyrosty i elastyczne dostosowywanie planów do realiów (niezależenie od przyjętej metodyki).

Wszystkie współczesne metodyki bazują na umiejętnym wykorzystaniu ludzkich uczuć i emocji. Skuteczność współczesnych zespołów silnie opiera się na funkcjonujących w nich relacjach międzyludzkich. Upełnomocnione ('empowered') zespoły dostarczają lepszych produktów, zwiększają swoją produktywność i poprawiają ogólną efektywność organizacji.

Zwinne metodyki silnie akcentują takie aspekty jak elastyczność czy współpraca. Scrum podkreśla rolę samoorganizujących się zespołów. Manifest Agile akcentuje międzyludzkie interakcje. Podejście „lean” kładzie nacisk na jak najszybsze walidowanie produktu i szybką ścieżkę nauki. Techniki Kanban uwypuklają transparentność i przejrzystość postępu prac. Metoda „design thinking” bazuje na daleko idącej empatii.

Podejście „3E PM” koncentruje się na osobistym zaangażowaniu się wszystkich członków zespołu w kierunku jak najbardziej efektywnego osiągania celów, niezależnie od przyjętej, szczegółowej metodyki pracy.

Zamknij produkt

Omni Manager

Odkryj miękkie umiejętności i twarde techniki aby poszerzyć kompetencje menadżerskie ponad standardowe podejście

OMNI Manager to podejście do osobistego rozwoju współczesnego Project managera i kształtowania umiejętności zarządczych niezbędnych w nowoczesnych, szybko-zmiennych i multi dyscyplinarnych projektach.

• DLA KOGO:
• - Kierownicy tradycyjnych projektów wkraczający do świata zwinnych metodyk
• - Kierownicy projektów zwinnych chcący wejść na wyższy poziom zarządzania
• - Członkowie zespołów projektowych pragnący zostać kierownikami współczesnych projektów

Małych i efektywnych organizacji nie stać na przerost formy i nadmiar ról, stąd potrzeba OMNI-MANAGERA – osoby, która umiejętnie połączy wiele ról.

Tradycyjna rola Project managera (Kierownika Projektów) staje się co raz mniej atrakcyjna dla nowoczesnych firm. Im mniejszy i im bardziej niezależny zespół tym większa potrzeba skupienia w jednych rękach wielu ról i odpowiedzialności.

Dla współczesnego project managera (kierownika projektów) codziennością staje się balansowanie między rolą kontrolera i planisty a rolą doradcy i negocjatora. Zdolności organizacyjne uzupełniane muszą być wiedzą biznesową. Twarde umiejętności muszą iść w parze z miękkimi technikami.

To balansowanie między Scrum Master’em a Project Manager’em, między Product Owner’em a Business Developer’em, między członkiem zespołu a jego liderem, między „koniecznym i niezbędnym” a „pożądanym i wskazanym”.

OMNI Management doskonale sprawdza się w organizacjach migrujących od klasycznych metod zarządczych w kierunku nowoczesnych zwinnych metodyk. To także podejście wpisujące się w hybrydowe zarządzanie złożonymi, hierarchicznymi projektami.

Zamknij produkt

Business Innovation management

Podejście startup'owe do zarządzania inspirującym chaosem i twórczym nieładem.

Business Innovation Management to usystematyzowany zbiór praktycznych technik zarządzania multidyscyplinarnymi zespołami pracującymi nad nowatorskimi, innowacyjnymi produktami.

• DLA KOGO:
• - Startupy wprowadzające na rynek nowe produkty i usługi
• - Wydzielone działy biznesowe wdrażające nowe rozwiązania
• - Zespoły odpowiedzialne za rozwój produktów („product development” )
• - Organizacje tworzące struktury dla potrzeb zarządzania ofertą produktową

Business Innovation Management – nie ma PM’a, nie ma ScrumMaster’a, nie ma ProductOwner’a, (a może są wszyscy?) ale jest BIM, Business Innovation Manager, który balansuje między antagonizmami w organizacji i na rynku oraz ze skupieniem kieruje rozwojem i wdrażaniem innowacji.

Tworzenie nowych, innowacyjnych produktów wymaga twórczego chaosu i kreatywnego nieładu. Jednak konieczność wprowadzenia finalnego produktu na rynek wymaga usystematyzowania i wewnętrznej koordynacji. Brak stosowania skutecznych metod doprowadza do nie stosowania żadnej metody czyli do pracy sterowanej przypadkiem i czystą intuicją.

Business Innovation Management pokazuje jak przy kreowaniu nowych produktów umiejętnie wykorzystywać i jak przełamywać istniejące antagonizmy i sprzeczności. BIM obok twardych technik i narzędzi wykorzystuje miękkie podejście do uważnego (mindfulness) zarządzania. BIM pomaga skutecznie tworzyć startupy oraz kreować i wdrażać innowacyjne produkty.

Zamknij produkt

Consultancy on demand

Szybkie i punktowe audyty projektów, doradztwo biznesowe i trening osobisty.

• DLA KOGO:
• - Menadżerowie zarządzający, którzy potrzebują niezależnego oglądu problemów występujących w projektach
• - Dyrektorzy projektów poszukujący tymczasowego wsparcia w zarządzeniu przeciążonymi lub ryzykownymi obszarami projektów
• - Zespoły projektowe potrzebujące porady jak wybrać i uporządkować najlepsze sposoby rozwiązania problemów projektowych
• - Zespoły zakupowe i zarządzający podwykonawcami zainteresowani poprawieniem relacji z dostawcami

Świadczymy nasze doradzwo i dostarczamy nasze kompetencje na żądanie. Dostsosowujemy nasze podejście do Waszych specyficznych problemów. Audyty, kontrole jakości, trening osobisty i wiele więcej. Skontaktuj się z nami aby dostosować nasze usługi.

Zamknij produkt

Multi-sense framework

Ukierunkowana na biznes kombinacja sprawdzonych w praktyce technik i narzędzi.

Nie ma jednej drogi dla prowadzenia biznesu. Jest wiele sposobów zarządzania projektami. Sukces przychodzi wtedy, gdy obie dopasują się wzajemnie.

• DLA KOGO:
• - Członkowie Zarządów poszukujący kompleksowego ppdejścia do wsparcia zmiany biznesowej
• - Przedsiębiorstwa podejmujące się dużej skali, złożonych projektów IT
• - Inwestorzy pragnący zabezpieczyć i wesprzeć swoje inwestycje w biznes IT
• - Szybko rosnące startupy, które gwałtownie powiększają swoje portfolio produktów i projektów

Stworzylliśmy kompleksowy zestaw narzędzi i technik aby rozwiązywać najczęstsze problemy projektów i biznesu IT.

Zamknij produkt